{"id":1213,"date":"2024-02-25T18:12:03","date_gmt":"2024-02-25T18:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/vrdresearch.com\/project\/lavazza\/"},"modified":"2024-03-27T15:23:57","modified_gmt":"2024-03-27T15:23:57","slug":"lavazza","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/vrdresearch.com\/it\/project\/lavazza\/","title":{"rendered":"LAVAZZA"},"content":{"rendered":"\n
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\u201cUna tale visione del caff\u00e8 \u00e8 estremamente accattivante, poich\u00e9 l’equilibrio mente-corpo \u00e8 un aspetto sempre pi\u00f9 importante nella vita di oggi\u201d <\/h2>\n\n\n\n

Consumatore di caff\u00e8, interrogato sul nuovo manifesto del benessere Lavazza<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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Il team di Ricerca e Sviluppo di Lavazza ha deciso di apprendere e integrare nel proprio lavoro un approccio pi\u00f9 orientato all’utente e al design. <\/p>\n\n\n\n

Abbiamo progettato un processo completo, dalla ricerca alla creazione di prodotti, tra cui co-design e co-creazione dei consumatori, pretotipizzazione veloce, test e trasferimento della metodologia educativa. <\/p>\n\n\n\n

Sei mesi di implementazione a fianco di un team multidisciplinare di professionisti Lavazza, che integra team provenienti da diverse aree di R&D e Marketing, culminati nello sviluppo di un caso di studio.<\/p>\n\n\n\n

L’approccio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La prima applicazione di questo approccio \u00e8 stato quello di immaginare uno scenario in cui il caff\u00e8 svolge un ruolo nel benessere dei suoi consumatori. Questo ha portato ad un esame di come gli italiani consumano il caff\u00e8 e la loro definizione di benessere.<\/p>\n\n\n\n

Il lavoro \u00e8 iniziato con l’esplorazione dei valori del marchio e l’analisi del paesaggio del benessere, con l’obiettivo di individuare aree che potessero essere coerenti e credibili nella creazione di una nuova interpretazione del caff\u00e8. Si trattava di approfondire le radici profonde della materia prima e il suo impatto diretto sulle persone.<\/p>\n\n\n\n

Un totale di 110 consumatori e 20 professionisti di R&S e Marketing hanno partecipato al processo di ricerca e sviluppo.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Abbiamo individuato un messaggio coerente che associa il caff\u00e8 al benessere e lo abbiamo tradotto in un’originale gamma di prodotti.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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96 consumatori<\/h2>\n\n\n\n

Sono stati coinvolti durante tutto il processo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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14 micro influencer<\/h2>\n\n\n\n

Ha coinvolto i consumatori durante le sessioni di sviluppo concettuale e le analisi<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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14 laboratori<\/h2>\n\n\n\n

Dal co-design, alla mappatura delle opportunit\u00e0, concept clinics e degustazioni di idee.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Proiezione del benessere<\/h2>\n\n\n\n

Territorio, visione e postura del benessere Lavazza e 21 concetti per il futuro<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Dalla ricerca all’interazione con le persone<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il progetto \u00e8 iniziato con un’ampia fase di ricerca e workshop per esaminare le soluzioni dal punto di vista dei consumatori, del mercato e dei professionisti del caff\u00e8.<\/p>\n\n\n\n

Le fasi di ricerca e sviluppo comprendevano co-creazione, co-design, concept clinics, sviluppo di pretotipizzazione e cliniche. Un totale di 14 attivit\u00e0 iterative ci hanno permesso di comprendere, progettare, analizzare e evolvere progressivamente tutti gli apprendimenti, le soluzioni e le strategie ottenute. <\/p>\n\n\n\n

Questo ci ha aiutato a scrivere insieme un manifesto di benessere che da quel momento ha aiutato il processo decisionale, a partire dalla progettazione di una gamma di prodotti incentrati su questo tema.<\/p>\n\n\n\n

Il progetto ha fornito l’implementazione metodologica, linee guida strategiche per il territorio del benessere e una serie di prodotti e servizi per future implementazioni.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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